Imagine esta escena: usted compra un lote de productos en China, su proveedor le dice “no se preocupe, el precio incluye el transporte hasta su país” y usted, confiado, acepta.
Semanas después, cuando la carga llega a puerto, aparecen gastos inesperados: manipulación, almacenaje, inspecciones. Y lo que parecía un negocio rentable, ahora deja márgenes muy pequeños.
Ese escenario es más común de lo que cree. Y casi siempre tiene un mismo origen: el uso del Incoterm CIF (Cost, Insurance and Freight).
El CIF es una condición de compra internacional que, en teoría, suena conveniente:
El proveedor paga el flete marítimo.
Incluye un seguro básico hasta el puerto de destino.
En otras palabras: usted recibe una oferta donde parece que el transporte “ya está incluido”.
Pero aquí está la realidad: con CIF, el importador pierde control sobre cómo se mueve su carga y qué costos tendrá al llegar.
Una de las quejas más comunes es la dificultad para dar seguimiento a la carga:
Muchas veces los números de guía entregados no se reconocen en sistemas de rastreo público.
Si su carga es consolidada, lo más probable es que reciba un HBL (House Bill of Lading), también llamado BL Hijo, que es un número interno.
👉 Este documento rara vez es reconocido en plataformas de rastreo públicas, lo que dificulta saber exactamente dónde está su mercancía.
El resultado: incertidumbre. Usted no sabe con certeza dónde está su carga ni cuándo llegará.
Con CIF, el importador suele enfrentarse a cargos que no aparecían en la cotización inicial:
📈 Diferencias de tarifas en destino según la naviera elegida en China.
⚓ THC / Local charges: manipulación en puerto.
🏗️ Almacenaje en aduana: costos por cada día extra que la carga permanezca en terminal.
🛃 Inspecciones aduaneras: generan retrasos y cargos adicionales.
Un cliente nuestro había hecho un primer envío CIF. Pagó $920 USD en China como costo de flete, y al llegar su carga a destino le cobraron $830.29 adicionales en puerto.
En total, ese primer envío CIF le costó $1,750.29.Meses después, quiso repetir la misma operación con una carga idéntica. Antes de confirmar, nos pidió cotización:
Nuestra oferta fue de $1,117.04 + IVA, pero la fábrica no quería descontarle los $920 completos de flete, solo $400.
Eso significaba que su costo FOB con nosotros sería $1,637.04.
Al compararlo, vio solo $113 de diferencia respecto al primer envío y decidió quedarse con CIF, dejando que la fábrica “se hiciera cargo”.
¿El resultado?
En el segundo envío CIF pagó otra vez $920 en origen, pero en destino le cobraron $1,146.33.
El costo total fue $2,066.33.
Es decir: $316.04 más que en el primer envío y $429.29 más caro de lo que le hubiese costado con nosotros.
El cliente nos dijo sorprendido:
“Si es una carga idéntica a la de abril, ¿por qué esta vez nos están cobrando más?”
La respuesta es clara: con CIF nunca hay control total sobre lo que se paga en destino.
Con CIF, la responsabilidad del comprador se activa en el puerto de destino. Eso implica:
Resolver trámites aduanales locales.
Pagar todos los impuestos, almacenajes y recargos.
Aceptar un seguro mínimo contratado en origen que rara vez cubre lo que más preocupa al importador.
Muchos importadores experimentados prefieren FOB (Free On Board):
Usted elige la naviera.
Contrata un seguro a su medida.
Controla tarifas y evita cargos sorpresa en destino.
En la práctica, FOB significa más control, más claridad y menos sorpresas.
El CIF no siempre es la mejor opción, sobre todo si está empezando en importaciones. Antes de aceptar una cotización CIF, pregúntese:
¿Quién controla la naviera y las condiciones de envío?
¿Me darán un MBL (Master Bill of Lading) o solo un HBL (House Bill of Lading)?
¿Qué cargos locales debo esperar en destino?
¿Qué cobertura real me ofrece el seguro?
En Link Service Provider lo ayudamos a revisar su cotización CIF, detectar costos ocultos y elegir la mejor opción para su negocio.
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